دوازدهمین جلسه هیئت رئیسه مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) برگزار شد
در دوازدهمین جلسه هیئت رئیسه مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) گزارش اقدامات معاونت بین الملل مجتمع و همچنین گزارش آمادگی مجتمع در شرایط بحران ارائه شد.
به گزارش روابط عمومی مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) دانشگاه علوم پزشکی تهران، دوازدهمین جلسه هیئترئیسه مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) با حضور رئیس مجتمع، معاونان وجمعی از مسئولان برگزار شد. در این نشست، علاوه بر بررسی گزارش عملکرد معاونت بینالملل، وضعیت آمادگی مجتمع در شرایط بحران و اولویتهای اجرایی مورد بحث و تبادلنظر قرار گرفت.
تاکید بر تکریم مراجعین و مدیریت انتقال بخشها
دکتر عبدالرحمان رستمیان، رئیس مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره)، با اشاره به اهمیت بازخوردهای دریافتی از بخشهای مختلف، این نظرات را ابزاری کاربردی برای اصلاح فرآیندها دانست. وی تصریح کرد: «انتقال بخشها باید در اولویت برنامههای اجرایی قرار گیرد.»
دکتر رستمیان با اشاره به لزوم آمادگی کامل کادر درمان در شرایط بحرانی، بر اهمیت مستندسازی دقیق فعالیتها تأکید کرد. وی همچنین تکریم مراجعین را اصلی غیرقابلچشمپوشی خواند و افزود: «نحوه برخورد کارکنان با بیماران و همراهان، نماد تعهد حرفهای مجتمع است و باید رضایتمندی آنان در اولویت رفتارهای سازمانی باشد.»
دکتر محمد طاهر، معاون درمان مجتمع، با اشاره به بزرگی پروژه انتقال بخشها، بر تأمین تجهیزات موردنیاز و اجرای سریع این جابهجاییها تأکید کرد.
در ادامه، دکتر کاظم رهنما، معاون پشتیبانی مجتمع، اظهار داشت: «انتقال بخشها علاوه بر تمرکز خدمات، موجب بهینهسازی مصرف انرژی و کاهش بار هزینهها میشود.» وی همچنین از پیشرفت پروژه بهسازی سردر بیمارستان خبر داد و افزود: «پاویون ۱۲ نفره بیمارستان ولیعصر (عج) با امکانات رفاهی کامل، از جمله آشپزخانه و قرائتخانه و... جهت استفاده رزیدنتهای گروههای زنان و کودکان آماده بهرهبرداری شده است.»
در ادامه پروین جانانی، سرپرست اداره مدیریت بحران و پدافند غیرعامل مجتمع، گزارشی جامع با عنوان «ارتقای آمادگی مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) در مواجهه با شرایط اضطراری؛ از مدیریت واکنشی تا بیمارستان تابآور» ارائه کرد.
وی ضمن تشریح اقدامات صورتگرفته در دوران آمادهباش مراسم تشییع رهبر شهید، همکاری بینبخشی و هماهنگی میان واحدهای تابعه را از نقاط قوت مجتمع برشمرد. جانانی تأکید کرد: «رفع گلوگاههای عملیاتی پیش از وقوع بحران، شرط اصلی برای افزایش سرعت و ایمنی در خدمترسانی است.»
در این گزارش بر ضرورت تدوین دستورالعملهای استاندارد (SOP)، توسعه برنامههای تداوم خدمت (Business Continuity) و تقویت رویکرد پیشنگر (Proactive) تأکید شد.
دکتر امیرحسین جوادی، معاون بینالملل مجتمع، به تشریح اقدامات این معاونت پرداخت که شامل موارد زیر است:
زیرساختها و برنامهریزی: طراحی سایت معاونت، تدوین سند راهبردی (Strategic Plan) و تشکیل کمیته اجرایی اساتید.
آموزش و پژوهش: جذب فراگیران بینالملل در مقاطع دستیاری و فلوشیپ، برگزاری آزمونهای تعیین سطح زبان برای اعضای هیئتعلمی و کادر پرستاری، و برگزاری کلاسهای مهارتآموزی (Free Discussion).
استانداردسازی: ارتقای کیفیت ترجمه و استانداردسازی تابلوهای راهنمای بیمارستان، و راهاندازی جلسات ارائه موردی (Case Presentation).
پژوهش: انتشار کتاب «گلیومای درونجمجمهای» و توسعه طرحهای همکاری بینالمللی با مراکز تحقیقاتی (از جمله مرکز تحقیقات ضایعات نخاعی) و دپارتمانهای تخصصی مانند پژوهشکده سلامت خانواده و گروه نوزادان.
ارسال نظر