دریافت نوبت کلیک کنید
ویژه خیرین و اهداکنندگان
متن مورد نظر خود را جستجو کنید

مدیریت درمان

 

 

مدیر درمان مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره): دکتر پوریا مشیدی
مسئول دفتر: ملیحه رحمان پور
شماره تماس: 61192047-021
دفتر مدیریت درمان مجتمع در ساختمان شماره  8 جنب بانک رفاه طبقه همکف واقع‌شده است.



ماموریت ها:

برنامه ریزی و تلاش در جهت ارتقاء کیفی و کمی خدمات تشخیصی-درمانی در مجتمع
ساماندهی امور پذیرش و مدارک پزشکی
رسیدگی به شکایات مراجعین و سایر شکایات واصله در واحد رسیدگی به شکایات در راستای بهبود ارائه خدمات و رفع مشکلات فرآیندی
برنامه ریزی جهت ساماندهی وضعیت نگهداشت تجهیزات پزشکی در مجتمع
برنامه ریزی به منظور استفاده مشترک و بهینه از تجهیزات پزشکی موجود در مجتمع توسط واحدها
ارتباط نزدیک با واحد نظارت بر درمان در راستای عملیاتی نمودن سیستم نظارت مؤثر بر فعالیت های تشخیصی-درمانی در مجتمع
نظارت بر حسن اجرای دستورالعمل اداره تختهای بیمارستان با هدف کاهش مدت اقامت بیماران و افزایش بهره وری از تختهای مجتمع
نظارت و ساماندهی کلیه فرآیندهای تشخیصی-درمانی مرتبط با اورژانس و بلوک زایمان

  • تاریخ انتشار : 1405/01/16 - 09:26
  • تعداد بازدید کنندگان خبر : 49
  • زمان مطالعه : 2 دقیقه

دومین جلسه کمیته مدیریت بحران مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) در سال ۱۴۰۵ تحت عنوان زیر کمیته پشتیبانی مدیریت بحران برگزار شد.

دومین جلسه کمیته مدیریت بحران مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) در سال ۱۴۰۵ تحت عنوان زیر کمیته پشتیبانی مدیریت بحران برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) دانشگاه علوم پزشکی تهران، دومین جلسه کمیته مدیریت بحران مجتمع یکشنبه ۱۶ فروردین سال ۱۴۰۵ با حضور دکتر کاظم رهنما معاون پشتیبانی مجتمع، دکتر محمد طاهر معاون درمان، پروین جانانی سرپرست اداره مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، محسن فتح اله زاده سرپرست مدیریت خدمات پشتیبانی، مهندس سیدرضا رسولی سرپرست دفتر فنی و سایر اعضای کمیته در سالن شورای ریاست این مرکز برگزار شد.
در این جلسه ضمن مرور دستورالعمل‌های مربوط به تاب‌آوری زیرساخت‌های انرژی و ذخیره منابع در مراکز درمانی، اقدامات مربوط به فاز پاسخ در شرایط جنگی با در نظر گرفتن احتمال آسیب به زیرساختهای انرژی کشور مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
در ادامه، بر مدیریت مصرف انرژی به‌ویژه برق درصورت وقوع بحران در نیروگاهها از طریق اولویت‌بندی مصارف ضروری، حذف یا کاهش استفاده از کاربری‌های غیر ضروری، ادغام بخش‌ها در حد امکان و همچنین مدیریت نیروی انسانی با توجه به دستورالعمل دورکاری پرسنل در شرایط فعلی تاکید شد.
لزوم ذخیره سازی سوخت و آب مورد نیاز بیمارستان برای زمان حداقل ۷۲ ساعت و مواد غذایی برای یک هفته، تامین کپسول گاز مایع برای مصارف آشپزخانه بیمارستان در شرایط قطع گاز شهری و نظارت بر نگهداری ایمن کپسول‌ها؛ همچنین اورهال و بررسی مداوم تجهیزات و سامانه برق اضطراری با ظرفیت لازم برای تداوم عملکرد بخش‌های اصلی، از دیگر نکات مورد بحث بود.
اقدامات لازم جهت تامین و استقرار یک دستگاه نانوایی سیار در مجتمع، بررسی واحدهای پرخطر به‌منظور کاهش ریسک سوانح و حوادث محتمل از طریق جداسازی و انتقال مواد خطرناک و آتش‌زا به محل امن، جمع آوری ضایعات و مواد قابل اشتعال و انتقال به مکان‌های تعیین شده، پاکسازی و بازگشایی مسیرهای خروج اضطراری در تمام نقاط بیمارستان، پایدار سازی و مهار تجهیزات غیرسازه‌ای مانند کمدها، باکس‌های عمودی، سقف‌های کاذب و سیستم روشنایی از دیگر موارد مطرح شده در راستای ارتقاء تاب‌آوری غیرسازه‌ای، عملکردی و تاسیساتی بود.
در پایان،بر ضرورت بروز رسانی بانک اطلاعاتی شامل شماره تلفن‌های اضطراری بیمارستان و اعضای سامانه فرماندهی حادثه و توزیع بین همکاران، تامین سیستم ارتباطی مستقل در بیمارستان برای استفاده در شرایط احتمالی قطع زیرساخت‌های ارتباطی و نیز آماده‌سازی مکان مناسب برای استقرار بیمارستان سیار درصورت نیاز تاکید شد.
  • کد خبر : 318777
شهره  بیات
تهیه کننده:

شهره بیات

تصاویر

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

ارسال نظر

نظر خود را وارد نمایید:

متن درون تصویر را در جعبه متن زیر وارد نمائید *
تنظیمات پس زمینه