به گزارش روابط عمومی مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) دانشگاه علوم پزشکی تهران، بیست و یکمین جلسه هیئت رئیسه مجتمع با حضور دکتر عبدالرحمن رستمیان رئیس مجتمع و اعضای کمیته رهبری و مدیریت، روز سه شنبه 22 مهر سال 1404 در سالن شورای ریاست این مرکز برگزار شد.
در این جلسه، زهره جباری مقدم مدیر جدید منابع انسانی مجتمع، حول محور فرآیندهای امور اداری اعضای هیئت علمی، مطالبی را ارائه داد.
در بخشی دیگر از جلسه، مهندس شهره بیات سرپرست روابط عمومی مجتمع، گزارشی از عملکرد این واحد را ارائه داد و اعضای جلسه به بارش افکار پیرامون این گزارش پرداختند. 
در ادامه، دکتر عباس وثوق مقدم عضو شورای ارتقای سلامت دانشگاه و عضو دبیرخانه طرح بیمارستان ارتقا دهنده بهداشت همگانی (باب / PHPH)  مجتمع به ارائه مطالب آموزشی با موضوع خلاقیت و نوآوری پرداخت و افزود: درصدد هستیم مختصات نظام شبکه خدمات جامع و همگانی سلامت که در سیاست های کلی سلامت تعریف شده است را در مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره)  تبیین و نهادینه کنیم.
وی تغییر نوع نگاه را در روش های خلاقانه حل مسائل، مهم دانست و ادامه داد: اگر قرار باشد که مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) به یک سازمان درخشان و الهام بخش مبدل شود، باید فرصت‌ها و مسیر کنجکاوی و خلاقیت را در آن فعالتر کنیم. 
عضو شورای ارتقای سلامت دانشگاه، خطاب به حاضرین این جلسه گفت: وقتی موضوعی را در جلسه ای به عنوان یک مساله مطرح می کنید، بایستی به شش کلاه تفکر توجه کنید. 
وی افزود: فردی که کلاه سفید بر سر دارد، فقط اطلاعات ارائه می کند بدون اینکه قضاوت کند. فردی که کلاه زرد بر سر دارد، خوشبین است و جنبه های مثبت یک موضوع را ارائه می دهد. فرد ناقد کلاه سیاه بر سر دارد و شواهد منفی درباره موضوع ارایه میدهد و کلاه قرمز نماد فرد احساسی است که بی دلیل از یک موضوعی حمایت یا نقد میکند. 
دکتر وثوق مقدم، با بیان این که مهمترین کلاه در جلسات تصمیم سازی و حل مسأله، کلاه سبز است، گفت: کلاه سبزرنگ به ما کمک می کند که خلاقیت و نوآوری داشته باشیم. 
وی ادامه داد: کلاه آبی، جمع کننده و هدایت کننده بحث ها است و همان نقشی است که رئیس مجتمع در جلسات ایفاء می کند. 
توضیح این که در این جلسه، مسائل و چالش های مختلف مجتمع بیان شد و اعضای جلسه راهکارها و پیشنهاداتی درخصوص این مسائل ارائه دادند.

خبرنگار:زهرا صادقی