B. برنامه استراتژیک
1. چشم انداز (Vision)
تبدیل شدن به قطب بینالمللی خدمات درمانی، آموزشی و پژوهشی در سطح منطقه و جهان.
حضور در فهرست بیمارستانهای پیشرو در جذب بیماران خارجی (توریسم درمانی).
2. مأموریت (Mission)
توسعه همکاریهای فرامرزی در حوزه سلامت با تأکید بر تخصصهای بالینی، آموزش و پژوهش.
ارتقای کیفیت خدمات درمانی مبتنی بر استانداردهای جهانی.
تقویت دیپلماسی سلامت و نقشآفرینی در عرصههای بینالمللی.
3. اهداف کلان (Strategic Goals)
افزایش تعداد بیماران خارجی (توسعه توریسم درمانی).
انعقاد تفاهمنامههای همکاری با مراکز معتبر جهانی (بیمارستانها، دانشگاهها و مؤسسات پژوهشی).
بهبود رتبهبندی بینالمللی بیمارستان (مانند JCI، ISO و سایر اعتباربندیها).
توسعه برنامههای آموزشی مشترک (فلوشیپ، دورههای کوتاهمدت، وبینارهای بینالمللی).
جذب مشارکتهای مالی و فنی بینالمللی (سرمایهگذاری خارجی، کمکهای بلاعوض پژوهشی).
4. راهبردهای کلیدی (Key Strategies)
توسعه بازاریابی بینالمللی (Student Agent).
بهینهسازی فرآیندهای پذیرش بیماران خارجی (تسهیل ویزا، مترجم، خدمات اقامتی).
تقویت زیرساختهای فناوری اطلاعات (سیستمهای نوبتدهی آنلاین، پرونده الکترونیک بینالمللی).
برگزاری کنفرانسها، سمینار و وبینارها
۵. برنامههای عملیاتی (Action Plans)
راهاندازی پورتال تخصصی بینالملل بیمارستان (به زبانهای انگلیسی، عربی و ...).
تدوین پروتکلهای استاندارد برای پذیرش بیماران خارجی.
برگزاری دورههای آموزش زبان و فرهنگ برای کادر درمان.
توسعه شبکههای اجتماعی و دیجیتال مارکتینگ برای معرفی خدمات.
۶. شاخصهای ارزیابی (KPIs)
تعداد بیماران خارجی پذیرششده در سال.
تعداد تفاهمنامههای فعال با نهادهای بینالمللی.
میزان رضایتسنجی بیماران و فراگیران بین المللی.
تعداد مقالات و پروژههای مشترک بینالمللی.
درآمد ارزی حاصل از فعالیتهای بینالمللی.